ICA Sverige inleder en omfattande omställning av sitt logistiknätverk. Första steget är en investering på 2,6 miljarder kronor i Helsingborg, där ökad automation och ett framtida fullsortimentslager ska bidra till effektivare varuflöden och stärkt konkurrenskraft.
Dagligvaruhandelns logistik får en allt större betydelse när kraven på kostnadseffektivitet, leveranssäkerhet och flexibilitet ökar. Nu planeras en långsiktig förändring av infrastrukturen bakom varuförsörjningen till butikerna.
Satsningen omfattar modern teknik, mer automation och en utveckling mot regionala fullsortimentslager. Investeringarna ska beslutas och genomföras stegvis och är en del av en långsiktig mångmiljardsatsning.
– Det här är en strategisk satsning på ICAs infrastruktur i Sverige. Investeringarna kommer skapa förutsättningar för ökad affärstillväxt och högre kostnadseffektivitet i både butik och logistik. Samtidigt bidrar den nya strukturen till en mer trygg försörjning av mat och vardagsvaror, säger Eric Lundberg, vd ICA Sverige.
Den första beslutade etappen omfattar 2,6 miljarder kronor och genomförs i Helsingborg. Där ska den befintliga lageranläggningen byggas ut samtidigt som automationen för kolonialvaror byts ut.
Moderniseringen ska genomföras i tre etapper. På sikt är planen att anläggningen går från dagens regionala uppdrag till att bli ett fullsortimentslager. Det innebär en struktur där fler delar av sortimentet kan hanteras inom samma regionala logistiklösning.
För butiksledet är målsättningen att förändringen ska skapa förutsättningar för effektivare varuförsörjning och lägre kostnader, samtidigt som kapaciteten anpassas för framtida tillväxt.
Omställningen stannar inte i Helsingborg. Parallellt genomförs en förstudie kring en framtida logistiklösning för Mälardalen med placering i Västerås.
Även Kungälv kan få en roll i det framtida nätverket. En avsiktsförklaring har tecknats med kommunen om en möjlig etablering.
Den övergripande inriktningen innebär därmed en förflyttning mot större regionala lager som kan hantera ett bredare sortiment och där automation får en mer central funktion.
– Med utgångspunkt från vad som är rätt för ICA butikerna, en konkurrenskraftig och växande affär i en snabbt föränderlig omvärld har vi arbetat fram en ny målbild för vårt logistiknätverk. Ökad automation och utvecklingen mot regionala fullsortimentslager är strategiska vägval för ICAs framtida logistiknätverk, säger Emma Lindström, logistikdirektör ICA Sverige.
Med den första investeringen beslutad tar omställningen nu ett konkret steg. Hur de kommande etapperna utformas kommer att avgöra hur stora delar av varuförsörjningen som på sikt samlas i den nya lagerstrukturen.
