E-handelsaktören Matsmart tar in nytt kapital från befintliga ägare för att stärka verksamheten i Norden och utveckla erbjudandet på sina kärnmarknader i Sverige, Finland och Danmark. Investeringen ska bidra till att accelerera bolagets väg mot lönsamhet.
Under 2025 omsatte verksamheten omkring 800 miljoner kronor och hanterade nära 1,3 miljoner ordrar. Samtidigt uppges kassaflödet ha förbättrats och lönsamhet vara inom räckhåll för den nordiska verksamheten.
Flera nuvarande investerare deltar i kapitalrundan. SEB Private Equity kvarstår som största ägare medan Re:food ökar sitt innehav och blir näst största ägare. Även Lingotto Horizon, Edastra, Circularity Capital och Blume Equity deltar i investeringen.
Kapitalet ska användas för att stärka kunderbjudandet, bland annat genom ett bredare sortiment anpassat efter efterfrågan på befintliga marknader.
– Vi är glada över det fortsatta stödet från våra befintliga ägare. Det här ger oss möjligheten att fokusera fullt ut på våra starkaste marknader och ta Norden till lönsamhet. Vi ser en tydlig efterfrågan från våra kunder de vill inte bara spara pengar utan också aktivt bidra till att minska matsvinnet, säger Sofie Zettergren, tillförordnad vd och CFO på Matsmart.
Affärsmodellen bygger på att sälja överskottsvaror från livsmedels- och FMCG-industrin till reducerade priser. Det kan handla om överproduktion, säsongsvaror eller produkter med förpackningsförändringar.
Enligt bolaget fortsätter efterfrågan att drivas av hushållens ökade prismedvetenhet och ett växande fokus på hållbar konsumtion.
– Bolaget har etablerat en marknadsledande position i Norden och fyller en viktig funktion att erbjuda kunderna prisvärda produkter genom att hjälpa leverantörer att få betalt för sina överskottslager. Affärsmodellen är redan idag strukturellt lönsam och går att utveckla ytterligare, säger Gustaf Brandberg, General Partner på Re:food samt styrelseordförande.
Kapitalrundan visar att investerare fortsatt ser potential i affärsmodeller kopplade till svinnreducering och prisvärde två områden som blivit allt viktigare i takt med förändrade konsumentbeteenden och ökade matkostnader.
För leverantörer och producenter innebär den här typen av aktörer också en alternativ kanal för att hantera överskottslager och minska ekonomiska förluster kopplade till svinn. Samtidigt fortsätter konkurrensen inom lågpris och värdedriven handel att intensifieras, där både traditionell dagligvaruhandel och e-handel söker nya sätt att möta konsumenternas fokus på pris och hållbarhet.
