Livsmedelskoncernen planerar en omfattande organisationsförändring där verksamheten delas upp i tre affärsområden. Kaffe får en egen division samtidigt som omkring 110 tjänster kan påverkas och upp till 55 tjänster försvinna globalt.
Paulig planerar att förändra sin organisationsstruktur för att stärka konkurrenskraften, skapa ett tydligare affärsfokus och förbättra lönsamheten.
En central del i förändringen är att dagens två affärsområden ersätts av tre: Branded Foods, Customer Brands och Coffee. Därmed får kaffeverksamheten en tydligare och mer självständig position i organisationen.
Förändringen kommer efter flera år av internationell tillväxt och mot bakgrund av en marknad som koncernen beskriver som allt mer volatil.
I den nuvarande organisationen är verksamheten uppdelad mellan Branded och Customer Brands. Den varumärkesdrivna delen samlas inom Branded, medan Customer Brands är inriktat på private label- och industrikunder.
I den planerade strukturen delas verksamheten i stället mellan Branded Foods, Customer Brands och Coffee.
Det innebär att kaffeverksamheten lyfts fram som ett separat affärsområde. Samtidigt blir Customer Brands kvar med sitt nuvarande huvudsakliga fokus.
Koncernens globala affärsfunktioner ska också finnas kvar, men anpassas till den nya strukturen för att bättre stödja verksamheten.
– För att fortsätta leverera på vår tillväxtstrategi och stärka lönsamheten behöver vi skärpa vår konkurrenskraft. De planerade förändringarna kommer att ge ett tydligare fokus i verksamheten, förbättra vårt arbetssätt och säkerställa att vi är väl positionerade för framtiden, säger Rolf Ladau, vd och koncernchef.
Omorganisationen kan samtidigt få konsekvenser för delar av personalstyrkan.
Omkring 110 tjänstemän i olika länder kan komma att påverkas när roller, ansvar och organisation förändras. Personalminskningar med uppsägningar som följd beräknas omfatta högst 55 tjänster globalt.
Medarbetare inom produktionen berörs inte av planerna.
Innan förändringarna genomförs ska nödvändiga dialoger och fackliga förhandlingar hållas i de länder som berörs, i enlighet med lokal lagstiftning.
Den nya affärsstrukturen innebär också förändringar i koncernledningen.
Lenita Ingelin, som i dag leder Branded, planeras få ansvaret för Branded Foods.
Mariell Toiger, i dag marknadschef, planeras bli ansvarig för det nya affärsområdet Coffee. Kati Nurminen, som i dag är Director, Brand and Portfolio, föreslås samtidigt ta över rollen som marknadschef.
Rolf Ladau fortsätter som vd och koncernchef. Juha Väre fortsätter som finanschef med ansvar för Finance, Strategy & IT och Noel Clarke behåller ansvaret för Customer Brands.
Thomas Panteli fortsätter att ansvara för Supply Chain & Sourcing. Även Kaisa Lipponen, Dennis Andersen och Sarah Tähkälä fortsätter i sina nuvarande ledningsroller.
Förändringarna är en del av koncernens ambition att fortsätta växa på den europeiska livsmedelsmarknaden och samtidigt stärka lönsamheten.
Verksamheten omfattar bland annat Tex Mex, snacks, kaffe, internationella livsmedel och kryddor samt produktion för private label- och industrikunder.
Koncernen har omkring 2 700 medarbetare i 13 europeiska länder. De planerade organisationsförändringarna ska vara genomförda senast den 1 januari 2027.
